Amélie parolin

J’interviens dans des organisations en collectif, en individuel ou en consultance.
Le coeur de mes interventions est toujours l’humain. Les thématiques que j’aborde sont utiles aux individus et au collectif pour permettre de mieux identifier ce qu’iels veulent et oser agir pour l’obtenir.

Je propose 3 modes d’intervention en entreprise:

Atelier collectif

Des ateliers de développement personnel pour devenir un.e www.******.*** épanoui.e.
Dans ma conception des ateliers collectifs, le mot ‘atelier’ est important car les www.******.*** seront amenée à travailler : à se questionner pour faire émerger les réponses, réfléchir pour organiser tes pensées, ressentir pour faire des prises de conscience et partager pour prendre du recul. Le sujet central de ce travail, c’est l’individu qui sera abordé sous différents angles selon la thématique. Une liste non-exhaustive des thèmes comprend :

La connaissance et la conscience de soi
La construction d’un projet professionnel
L’affirmation de soi
Le développement de ses softs skills
La relation aux autres
La gestion des conflits
La préparation aux entretiens d’embauche
La prise de parole en public
L’intelligence collective
L’innovation centrée sur l’humain

Quel est l’intérêt ? Je crois profondément qu’il est plus facile de s’épanouir au travail quand on est capable de reconnaître ses talents, ses limites et qu’on a acquis une meilleure connaissance de sa relation aux autres. Une personne épanouie est une personne qui donnera le meilleur d’elle-même. Une équipe qui fonctionne bien ensemble donnera de meilleurs résultats.

Participer à un atelier n’est pas une formule magique qui règle tous les problèmes, et cependant, je constate que participer à ce type de moment collectif permet d’aborder le travail sous un angle différent et de ressortir avec de nouvelles idées pour développer une attitude professionnelle gagnante.

Coaching individuel

Je définis le coaching individuel en entreprise comme l’accompagnement d’un.e www.******.*** (chef, cadre, employé.e) dans la réalisation d’un projet professionnel par sa réalisation personnelle et le développement de son équilibre.
Il y a diverse raison de recourir à l’accompagnement. Le coaching en entreprise peut être :

centré sur la personne, pour lui permettre de trouver les clés utiles à la prise d’une nouvelle fonction, d’apprivoiser ses émotions, de développer son leadership, de gagner en confiance et conscience de soi, d’être soutenu lors de difficultés temporaires ou contexte professionnel changeant, d’apprendre à gérer son temps, son organisation et ses priorités.
centré sur la relation, pour aider la personne à mieux communiquer avec son/sa responsable et ses collègues, et gagner en aisance relationnelle avec les autres.
centré sur le management, pour permettre de d’explorer de nouvelles pistes pour motiver son équipe, gagner en efficacité, gérer les conflits, adapter sa posture aux situations et personnes
adapté aux www.******.*** et l’accompagner dans l’ensemble de ses activités professionnelles, particulièrement en cas de transitions, période de crise, mutation

Il n’y a pas de transformation professionnelle qui ne passe par sa propre réalisation personnelle.
Le coaching individuel en entreprise se focalise sur le dépassement de soi par l’expression juste et équilibrée de soi. Il permet à la personne de porter un regard différent sur son travail et d’étendre ses capacités à réaliser ses objectifs.
Le principal questionnement porte sur le rôle qu’elle est invitée à tenir à travers ses responsabilités dans son équipe. Non seulement d’un point de vue professionnel (les différentes activités dont la personne à la responsabilité) mais également d’un point de vue personnel. La personne est invitée à se positionner en tant qu’individu avec ses valeurs, talents, identité et responsabilités face à un groupe d’individus.

Consultance

Tu es manager en entreprise et tu gères une équipe. Tu es parfois débordé et vu le monde en constant mouvements, tes priorités changent 3 fois par jour. Tu aimerais avoir une baguette magique pour régler tous tes problèmes. Je comprends. Tu aimerais atteindre tous tes objectifs et pour cela tu as besoin d’une équipe performante. Seulement voilà, une équipe performante c’est une collection d’individus. Rien ne peut s’accomplir sans une force humaine engagée, consciente de ses talents et limites et tout aussi motivée que toi à atteindre ses objectifs. Tu te demandes comment faire pour atteindre cela ? Je peux t’accompagner, toi et chacun.e de tes employés à comprendre ce qui ne fonctionne pas, mettre en valeur les forces et les talents, et trouver la formule gagnante.

Accompagnement individuel
Coaching collectif
Analyse de dysfonctionnement
Facilitation du changement

Master en langues et littératures et Art du Spectacle, ULB
Coaching, le praticien, Leading & coaching acacemy
Les fondamentaux de la PNL, Spiral Academy
Leadership, Ashridge
Workshop facilitation et Design Thinkin, Design Thinking Acacemy

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