Cycle de formation de base – management environnemental

En collaboration avec 2 experts, le CQHN vous propose un cycle de formation de base en Management Environnemental, réparti sur 64 heures.

Cette formation vous aidera :

- A comprendre et pouvoir répondre aux exigences de la norme ISO 14001:2015.

- A se sentir à l'aise dès l'entrée en fonction comme responsable environnement dans une organisation.

- A comprendre les enjeux liés aux systèmes de management de l'environnement.

- A avoir une bonne idée des réglementations environnementales principales en Région Wallonne.

- A avoir une vision claire des acteurs présents dans le domaine et des personnes à contacter à chaque stade de l'implantation d'un SME (Système de Management Environnemental).

- A avoir la faculté de mettre en pratique la théorie apprise.

JOUR 1 :

Module 1 : Introduction aux Systèmes de Management Environnemental

Les différences entre le système EMAS et ISO 14001.
La structure de la norme ISO 14001 et le principe de la roue de Deming.
Résumé des différents chapitres de L'ISO 14001.

Module 2 : Les aspects environnementaux (théorie).

Partie théorique : qu'exige la norme ?
Comment traduire ces exigences dans la pratique ?
Où trouver et comment collecter les informations nécessaires ?
Définition d'un aspect significatif, impact.
Différents exemples de cotation.
Comment adapter l'analyse environnementale à son organisation ?
Questions / Réponses.

JOUR 2

Module 2 : Les aspects environnementaux (pratique)

Exercice pratique sur base d'une mise en situation réelle et des analyses environnementales déjà réalisées dans les organismes des participants.

Module 3 : Le contexte organisationnel.

Introduction de la notion de contexte interne et externe.
Les influences éventuelles du contexte culturel, social, légal, technologique, économique...sur les performances des organismes.
Les conditions environnementales actuelles.

Module 4 : Les parties prenantes

Identifier les parties intéressées pertinentes.
Déterminer les besoins et les attentes pertinentes de ces parties intéressées (= exigences).
Décrire celles que l'organisme décide d'inclure dans les obligations de conformité (= satisfaction des exigences).

JOUR 3

Module 5 : L'analyse de risques (forces, faiblesses, risques et opportunités).

La détermination des enjeux internes et externes pertinents (analyse SWOT : forces et faiblesses).
Détermination des risques et opportunités liés aux aspects environnementaux, aux obligations de conformité.

Module 6 : Planification du programme d'actions - Indicateurs et évaluation de la performance environnementale.

Détermination des objectifs prioritaires.
Construction du plan d'actions.
Définition de la notion d'indicateurs.
Comment choisir ses indicateurs : IPM, IPO, IPE, ICE ?

JOUR 4

Module 7 : La réglementation environnementale

Les différents types de législation : loi, décret, arrêté, directive, règlement,...
Les principes et la répartition des compétences environnementales en Belgique.
Les principales législations pour chaque domaine à étudier : l'eau, l'air, l'énergie, le sol, les déchets, le bruit, les produits dangereux.
Questions / Réponses.

JOUR 5

Module 8 : Veille réglementaire et audit de conformité

La veille réglementaire indispensable en entreprise.
Comment réaliser cette veille ?
Exercice pratique permettant aux participants d'être capable de réaliser une veille environnementale.
L'évaluation de la conformité sur base de la veille.
Exercice pratique d'audit réglementaire sur le terrain.

JOUR 6

Module 9 : La Maîtrise opérationnelle et la gestion des situations d'urgence

Activités à maîtriser - mise en pratique sur le terrain.
Gestion des situations d'urgence - plan d'urgence.

Module 10 : La Communication Environnementale

Le contenu et les canaux de communication.
Le plan de communication.
L'analyse d'une déclaration environnementale.

JOUR 7

Module 11 : La gestion documentaire - Le leadership

Les différents types de documents du SME (manuel, procédures, instructions,...).
Exigences minimales en gestion documentaire.
Exercice pratique.

Le leadership
Stratégie, politique.
Revue de direction.
Gestion des compétences, formation et sensibilisation du personnel.
La gestion des anomalies et des actions.
L'analyse de la maîtrise opérationnelle.

JOUR 8

Module 12 : L'audit interne et externe

Rappel des exigences de la norme ISO 14001:2015.
Le processus d'audit interne (sur base de la norme ISO 19011 : principes, programme, audit,...).
Le comportement des auditeurs.
Le tout incluant des exercices.

Test de connaissances.