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  • Deleguer & gerer par objectifs

    Formation sur mesure / Management général

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    Contact

    Jean-Luc Megali

    Lieu de la formation

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    Infos pratiques

    Profil des participants

    Toute personne concernée

    Niveau d'admission / prérequis

    Aucun

    Subsides et interventions possibles

    -

    Cette formation est donnée en Français

    Objectifs de la Formation

    Maîtriser les règles de la gestion par objectifs, de la mise en oeuvre d’une politique de délégation et de contrôle des résultats

    Instaurer un climat de confiance dans les relations humaines au sein de son service, en s’appuyant sur la motivation et le désir d’entreprendre de ses collaborateurs

    Description de la formation

    1. ROLE DU MANAGER

    Historique de l’évolution des concepts se rapportant au Management et à la Direction Participative par Objectif
    Autodiagnostic sur son propre comportement de Manager
    Recherche des qualités nécessaires au Leadership
    Exposé sur le «Pouvoir» et les trois pôles principaux du Management

    2. STRATEGIE D'OBJECTIFS

    Analyse des Valeurs et des objectifs généraux du Projet d’Entreprise
    Étude du développement d’un processus de planification stratégique :
    définition de la mission,
    consultation et engagement du personnel,
    élaboration d’un processus d’action,
    processus de contrôle et d’évaluation des résultats

    3. DELEGATION DE POUVOIRS

    Analyse de la répartition des pouvoirs de la concrétisation du contrat entre le décideur et le subordonné
    Échanges sur la conception du «Droit à l’erreur» et la responsabilité du décideur vis-à-vis de la hiérarchie
    Mise en valeur des résultats, climat de confiance et signes de reconnaissance

    4. CONTRAT PERSONNEL

    Recherche de ses valeurs personnelles et mise en adéquation avec les valeurs de l’Entreprise
    Étude de l’état présent (avantages/inconvénients) et de l’état désiré (opportunités/menaces)
    Conception d’une stratégie d’objectifs à court, moyen et long terme et appréciation de l’impact sur le contexte existant

    Deleguer & gerer par objectifs

    Formation intra-entreprises (sur mesure)

    Durée

    A définir

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    Prix HTVA

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