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  • Déployer la méthode apqp

    Formation / Assurance qualité / Hainaut

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    Organisme

    Contact

    Viviane DEDOBBELEER

    Lieu de la formation

    CQHN asbl - Maison de l'Industrie
    Aéropôle
    Rue Auguste Piccard, 20
    6041 GOSSELIES

    6041 - Gosselies
    Hainaut

    Déployer la méthode apqp

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    08/02/2023

    Date de fin

    01/01/1970

    Horaire

    : - :

    Durée

    2 jours

    Nombre de places maximum

    12

    Prix

    800€ / htva

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Toute personne amenée à piloter un projet automobile ou aéronautique.

    Toute personne impliquée dans les activités de planification et/ou du développements de produits.

    Toute personne impliquée dans la mise en place des normes ISO 9001, IATF 16949 ou EN 9100.

    Toute personne intéressée à en savoir plus sur la méthodologie APQP.

    Niveau d'admission / prérequis

    Aucun

    Conditions de paiement

    La formation est à payer dans les 30 jours qui suivent l’envoi de la facture
    Conditions d'annulation: CONDITIONS-GENERALES-DU-CQHN.pdf

    Conditions d'annulation

    Jusqu’à 10 jours calendrier avant le démarrage de la formation

    Garantie de prestation

    Cette formation est garantie

    Subsides et interventions possibles

    Nous acceptons les chèques formation de la région Wallonne (14 sont acceptés).

    Réduction groupe

    Nombre de participants Pourcentage pour ce nombre de participants
    3 -10%

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise
    Cette formation est donnée en Français
    Attestation à la fin de la formation

    Objectifs de la Formation

    L'APQP ou Advanced Product Quality Planning est une méthode associée à la gestion de projets.

    Elle a pour objet d'anticiper et de fait réduire les coûts de non qualité, proposant ainsi au client final un produit qui répondent parfaitement à ses exigences, sans qu'il ne soit nécessaire de le corriger une fois livré.

    Cette méthode s'est imposée comme un incontournable pour la gestion de la qualité, en particulier dans l'industrie automobile et s'étend aujourd'hui plus largement à l'industrie aéronautique et spatiale.

    Pour ce faire, l'ensemble des actions et données relatives au projet et au produit durant les phases de conception et de développement sont planifiées, gérées et surveillées.

    Chaque phase fait clairement apparaître les risques associés et les responsabilités de chacun (fournisseur, client ou partagée).

    La méthode APQP répond dans ce sens parfaitement aux exigences de planification des référentiels ISO 9001, IATF 16949 et EN 9100.

    Elle aboutit à la mise à disposition d'un dossier d'approbation des pièces produites, appelé PPAP pour Production Part Approval Process.

    L'objectif de cette formation est d'introduire les participants à la philosophie de la méthodologie APQP.

    La formation proposée s'articule en deux journées, entre théorie et pratique, et se fonde sur l'analyse de plusieurs exemples issus des industries automobile et aéronautique.

    Les principaux concepts des manuels APQP et PPAP, ainsi que les exigences du référentiel EN 9145 sont abordés.

    La méthode APQP recherche un démarrage presque simultané des phases de développement du produit et du processus qui lui est associé.

    Elle est utilisable pour le développement de tout nouveau produit ou des modifications sur ce produit, et s'articule autour de 5 phases formelles définies comme suit:

    Planifier et définir le programme.

    Concevoir et développer le produit.

    Concevoir et développer le processus de production associé.

    Présenter et valider le dossier des pièces (PPAP).

    Analyser les informations en retour et mettre en place les actions d'amélioration.

    Objectifs :

    A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

    Comprendre la philosophie de la méthodologie APQP.

    Saisir les concepts essentiels décrits dans les manuels APQP/PPAP et le référentiel EN 9145.

    Etablir un dossier de validation PPAP.

    Comprendre les interactions entre client et fournisseurs durant l'APQP.

    Participer activement à la réalisation d'un projet APQP au sein de leur environnement de travail.

    Un quizz permettant de valider les acquis en termes de connaissances sera proposé en fin de formation.

    Description de la formation

    Plan de la formation :

    1. Réussir votre projet.

    2. Phases - Activités - Déliverables.

    3. Planifier et définir le programme.

    4.Concevoir et développer le produit.

    5. Concevoir et développer le processus.

    6. Analyser les risques.

    7. Gérer les points durs.

    8.Définir les indicateurs et mesurer l'avancement du projet.

    9. Présenter et valider le dossier des pièces .

    10. Analyser les informations en retour et mettre en place les actions d'amélioration.

    11. Déployer l'APQP chez les fournisseurs.

    12. Evaluation des acquis (quizz).

    13. Conclusions et bilan de la formation.

    • Qu'est-ce que l'APQP ?
    • APQP = Advanced Product Quality Planning = Planification anticipée de la qualité du produit.

      Il s'agit d'une méthode structurée dont le but est de définir les étapes nécessaires pour garantir que le produit donne satisfaction au client.

      APQP est un processus transfonctionnel qui couvre :
      - Le marketing et la fonction commerciale
      - La décision stratégique liée au produit
      - La conception du produit
      - La conception du procédé de fabrication
      - La fabrication
      - La qualité
      - D'autres fonctions telles que les achats, la formation, la logistique, etc?

    Calendrier

    Cette formation

    se donne à dates fixes

     

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    Sur mesure

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou

    dans votre entreprise

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    08/02/2023

    Date de fin

    01/01/1970

    Durée

    2 jours

    Horaire

    : - :

    Prix

    800€ / htva

    Nombre de places maximum

    12