Evaluer un projet

Bief

Edurne Aguirre

Lieu de votre choix

Trop souvent, le « nez sur le guidon » ou dans l’euphorie de l’action, nous en oublions d’évaluer la pertinence de nos actions, l’efficacité de nos démarches, la faisabilité de nos décisions, la rentabilité de nos résultats.  Mais comment savoir si on est « dans le bon » car entre subjectivité et objectivité, à chaud ou à froid,…  nos choix sont vastes. Et lorsque l’évaluation ne peut être planifiée par manque de ressources, vient la question « Pourquoi évaluer ? ».

La gestion du cycle de projet par la méthode du «cadre logique» est une méthode structurée et participative qui intègre l’évaluation dès les premières étapes de la conception du projet.

À l’issue de cette formation, vous serez capables de:

Intégrer la notion d’évaluation dès la conception de votre projet

Identifier les indicateurs associés à différents critères d’évaluation

Évaluer en continu ou in fine ces indicateurs et prendre les décisions qui s’imposent

pour acquérir ces compétences, vous apprendrez à :

Identifier ce qu’est ou n’est pas une évaluation

Intégrer l’évaluation dans un processus complet

identifier les objectifs de l’évaluation,

préciser les objets de l’évaluation et les méthodes requises pour récolter l’information

identifier les critères de comparaison et les seuils de réussite

réaliser la comparaison et prendre la décision

Utiliser l’évaluation comme un moteur de la gestion de projet

utiliser la méthode PCM du cadre logique

préciser les objectifs, planifier et budgétiser l’évaluation

Formuler des indicateurs objectivement vérifiables caractérisant l'atteinte des résultats

reconnaître les qualités d’un bon indicateur

formuler un indicateur et préciser ses sources de vérification

s’imposer des seuils de réussite réalistes

Utiliser des critères d'évaluation usuels

expliciter les critères de pertinence, faisabilité, efficacité, efficience, impact, transfert, pérennité, mainstreaming,....

Gérer les risques associés au projet

Appliquer ces notions à votre projet.