Gestion de projet

A l'issue de cette formation, vous serez capable de:

Positionner votre projet dans un cadre plus global

Analyser les besoins, les objectifs à atteindre, les stratégies à mettre en oeuvre

Identifier les actions à entreprendre pour atteindre ces objectifs

Planifier les moyens d’action et leur budgétisation

Identifier à priori les indicateurs de l’évaluation

Suivre, monitorer et évaluer votre projet

Pour acquérir ces compétences, vous apprendrez à :

- Identifier les caractéristiques principales des projets

            • identifier les qualités d’un projet

            • reconnaître les étapes de tout projet

- Structurer l’analyse des besoins selon une approche par objectifs

          • identifier le cadre, le contexte du projet

          • inventorier et faire intervenir toutes les parties prenantes

          • analyser les problèmes et construire l’arbre à problèmes

          • analyser les objectifs et construire l’arbre des objectifs

          • évaluer les stratégies envisageables selon des critères pertinents

- Planifier les activités requises pour atteindre les objectifs

          • formuler à priori les résultats à atteindre et les indicateurs observables

          • planifier les activités requises (ex : Gantt)

          • planifier l’allocation des ressources

- Évaluer l’atteinte des objectifs du projet

          • vérifier l’atteinte des indicateurs observables (seuils de réussite, sources)

          • gérer les risques associés au projet