Les enjeux de l’onboarding

Upskill

Jessica Schmid

Lieu de votre choix

Mettre en perspective les principaux points d’attention pour un onboarding réussi de vos collaborateurs.

Pourquoi former à l’onboarding dans votre entreprise ?

L’onboarding, c’est une étape essentielle du processus de recrutement.

Traduit par « embarquement », l’onboarding vise à une intégration réussie d’un nouveau collaborateur. L’objectif est simple et multiple : préparer l’arrivée de votre nouveau collaborateur, lui permettre de prendre son poste sereinement en facilitant son adaptation, et booster son engagement.

Quels bénéfices pouvez-vous en tirer ?

Un processus d’onboarding réussi permet d’insuffler rapidement la culture d’entreprise et de développer un sentiment d’appartenance.

L’onboarding, en étant un pilier de la marque employeur, permet de travailler sur la rétention des candidats recrutés.

En misant sur un trajet d’onboarding adapté à chacun des métiers de votre entreprise et impliquant les bons acteurs …

Vous assurerez une intégration douce et durable de vos nouveaux arrivants.
Vous stimulerez le développement d’un sentiment d’appartenance et une compréhension de la culture d’entreprise par le nouvel arrivant.
Vous susciterez un engagement plus important, de la part des collaborateurs impliqués dans l’onboarding mais également des nouveaux arrivants.
Vous saisirez mieux les besoins de vos nouvelles recrues et pourrez donc plus rapidement y répondre.
Vous permettrez à votre nouvelle recrue de gagner plus rapidement en autonomie dans ses missions.
Vous construirez des bases solides à une collaboration durable.
Au programme :

Introduction : pourquoi parler d’onboarding ? Les bénéfices d’un onboarding réussi
Les leviers essentiels d’un onboarding réussi
Implication des équipes : QQOQCCP
La première impression : à ne pas négliger !
Un onboarding à l’image du collaborateur : suivre et comprendre ses besoins
Vers une mise en place : quels enjeux dans mon entreprise ?