> Liste des formations trouvées:

Les « 7 Wonders of Great Leaders™ » fournissent aux participants les compétences et concepts essentiels suivants&nb...

Après cette journée de formation pratique et de coaching, les participants : auront une première expérience du Lean en p...

A completer

. LES BONNES CONDITIONS DU FEEDBACK Bien se préparer Quel est l’objectif de ce feedback ? Quel est le contexte de cet entretien ? ...

• Quelques points d’attention pour dynamiser ses collaborateurs et l’équipe • Gérer les situations difficiles : mettre en place des actions intégrées ...

Le plan détaillé de la formation sera construit, après la réponse au questionnaire envoyé à chaque participant avant la formation afin d'identifier au...

Programme En 2022, peu d’organisations ne sont pas axées sur des projets. Des projets intégrés sont lancés à partir des divers processus d’entreprise ...

LE TRAVAIL ADMINISTRATIF : MAL NECESSAIRE OU SUPPORT INCONTOURNABLE DE VOTRE ORGANISATION Une administration efficace n’est absolument pas un mal néce...

Introduction. Module 1 : Le contexte réglementaire, la terminologie et les Rôles et Responsabilités. Objectifs du module : Connaître et comprendre le ...

• Mieux connaître sa personnalité o Identifier les différents types de personnalité. L'axe affirmation et l'axe expressivité. o Reconnaître son pr...

Nous proposons de travailler selon un format de deux journées consécutives. Il s'agira d'accompagner chacun à faire le point sur son mode de fonctionn...

Les différentes postures du leadership (manager, coach, leader, consultant, formateur, mentor). Quand les utiliser ? Quel est mon style de leadership ...

Inspirer confiance aux collègues, aux clients. Les 4 grands composants de la confiance et leurs sous-items: ouverture, fiabilité, cohérence et accepta...

o Comprendre les 3 composantes de la créativité o L’évolution du management : - Les principes de management de Fayol - La théorie de Herzberg sur ...

Une réunion, pour quoi faire ? Organiser et préparer sa réunion : documents, définir les objectifs et priorités, choix des participants, invitations, ...

1. Appréhender et maîtriser les multiples dimensions du management à distance 1. Identifier les particularités du travail à distance 2. Identifi...