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Rédiger des référentiels de compétences
Formation sur mesure / Gestion de compétences et du développement professionnel
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Organisme
Contact
Edurne Aguirre
Lieu de la formation
Lieu de votre choix
Infos pratiques
Profil des participants
Une formation pratique et interactive afin d’ancrer les acquis en situations professionnelles et concevoir un plan d’action personnel. Elle se base sur des exposés méthodologiques, des illustrations, des études de cas et des applications personnell
Niveau d'admission / prérequis
Aucun
Subsides et interventions possibles
-
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Cette formation est donnée en Français |
Objectifs de la Formation
Élaborer des profils de compétences permet de visualiser les compétences nécessaires pour réaliser les tâches associées à un métier donné et de stimuler la gestion des ressources humaines.
Leur rédaction consiste en un réel « projet d’entreprise» avec des enjeux, des objectifs à atteindre, des activités à mettre en œuvre, des ressources à planifier, des contraintes à respecter, une équipe à gérer, une communication à assurer ou des résultats à évaluer.
À l’issue de cette formation, vous serez capables d’ :
Identifier les enjeux de la mise en place d’une démarche compétences
Gérer votre projet « compétence »
Établir la cartographie des fonctions et des métiers de l’entreprise (ou d’un secteur)
Identifier les compétences techniques et comportementales d’un métierRédiger les référentiels de compétences et les descriptions de fonction
Description de la formation
pour acquérir ces compétences, vous apprendrez à :
Cerner les enjeux de la gestion des compétences
introduire le projet « compétences » : pour qui, quoi, comment, quand ?
préciser la démarche du projet
Situer les différents concepts de la gestion des compétences
définir compétence, métier, fonctions, ressources, référentiel…
différencier performance et compétence
Établir la cartographie des métiers et des emplois
différencier la logique organisationnelle (fonction) et la logique métier
se positionner au niveau d’analyse adéquat
proposer des regroupements en famille de métier
Rédiger les compétences requises pour chaque métier
formuler la mission et les fonctions
lister les tâches à réaliser avec des groupes métiers
identifier les compétences techniques et comportementales
rédiger les compétences avec des verbes d’action
faire valider les référentiels produits par les autorités et les collaborateurs
Articuler les référentiels de compétences
au plan de formation
au plan de développement personnel
Rédiger des référentiels de compétences
Formation intra-entreprises (sur mesure)
Durée
A définir
Horaire
A définir
Prix HTVA
Nous donnons cette formation sur mesure
ou dans votre entreprise
Accompagnement tout au long de votre projet
Solutions uniques pour améliorer vos performances
Construction d'un modèle adapté à la réalité de votre activité
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