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• Antoni Fasullo
  Managing director

La mission d'EVOLEW est d’intervenir au niveau de nos différents rôles dans les organisations pour éveiller le regard :
- des commerciaux sur les moyens de générer plus de ventes fluides. Par un diagnostic du mode opératoire de l’individu et une intervention au niveau du savoir-faire (prospection, relation client, négociation du prix, conclusion,…) et du savoir-être (posture, présence, écoute active, état d’esprit gagnant, …). Avec des outils issus de la science du coaching.
- des managers et de leurs équipes sur les moyens de créer une dynamique positive, motivante, inspirante. En utilisant les leviers de la relation, de l’intelligence collective et du leadership.
- des dirigeants sur les moyens de mener leur entreprise en tête ou de garder une longueur d’avance. En intervenant sur la réflexion stratégique en amont (Vision, mission, ambition, rôles et valeurs), la réorientation des activités, la diversification, le leadership, la culture de l’innovation…

La fenêtre de la performance © est un outil qui vous place en situation de défi. Tout manager doit s’interroger en permanence sur ce qui est en son pouvoir pour faire progresser son entreprise. Une quête qui peut se vivre comme une démarche créative, ludique et inspirée plus que comme une introspection. Pour mettre en place un plan d’action efficace, il suffit souvent de poser son regard au bon endroit. Les ressources sont souvent sous notre nez.

A travers 6 rôles, nous avons élaboré une mécanique de coaching tournée vers la performance dans l’entreprise. Intrapreneur, entrepreneur, ambassadeur, développeur, manager et leader : chacun représente un domaine d’action et une source de grandes réalisations. Vous pouvez décider d’assumer un ou plusieurs de ces rôles, les déléguer ou les réorganiser à votre manière. L’objectif est de réaliser un système efficace au regard de vos objectifs.