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Balanced scorecard de kaplan et norton – un chemin pratique de la stratégie à l’action
Formation / Management stratégique / Brabant Flamand
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Organisme
Contact
Alexis Willems
Lieu de la formation
613 Leuvensesteenweg
1930 - ZAVENTEMBrabant Flamand
Balanced scorecard de kaplan et norton – un chemin pratique de la stratégie à l’action
Formation inter-entreprises (à dates fixes)
Date de début
-
Date de fin
-
Horaire
-
Durée
2 années
Nombre de places maximum
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Prix
-
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Objectifs de la Formation
Après les 4 demi-jours de formation et de coaching, les participants auront développé une BSC pour leur propre entité:
- les FCS (facteurs critiques de succès) sous forme de carte stratégique (strategy map),
- les KPI (Indicateurs de performance clés) associés ainsi que les valeurs cibles et valeurs liminales /niveaux d'alarme représentés dans un tableau EXCEL
Description de la formation
Cette formation pratique sera réalisée par une combinaison de plusieurs concepts didactiques. Dans chaque phase de développement de la balanced scorecard la théorie sera suivie:
- d'exercices interactifs comme application des concepts théoriques
- d'exercices en groupe afin de développer par des discussions un esprit critique et une bonne compréhension de la matière
- d'exercices individuels pour acquérir les compétences nécessaires
- des possibilités d'e-mail coaching: les participants recevront un feedback continu sur l'état d'avancement au niveau de leur exercice individuel
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