Formation coaching (avancé) : grow

Devenez un véritable ‘Effect Coach’ et faites la différence
‘GROW© Certified Coach – Partie 2’ est un programme de haut niveau accrédité par l’International Coaching Federation, basé sur les 11 compétences fondamentales de l’ICF. Les Coachs qui ont obtenu une certification auprès de « Training et Coaching Square » ont été formés à un coaching qui a un réel impact et délivre des résultats. Ils se concentrent sur un résultat durable basé sur les motivations intrinsèques des individus et ne se contentent pas de solutions rapides et superficielles.

Nos objectifs :
Mise en pratique de vos compétences de coaching : moins de théorie, plus de coachings guidés avec feed-back direct et un plan d’action et de réflexion.
Plus d’implication dans votre propre processus d’apprentissage : moins d’écoles, plus d’appropriation
Plus de profondeur dans votre propre processus d’apprentissage
Plus de préparation pour chaque module afin que vous puissiez passer directement en mode d’apprentissage : pré-lecture (livres blancs, résumé, ….), pré-réflexion (exercices de réflexion ,..), pré-tâche (vidéos, auto-observations,…).

En résume, votre formation GROW© est le fer de lance pour apprendre à coacher dans un monde en constante évolution.

Structure du programme

La structure du programme GROW© Certified Coach – Partie 2:
4 x 2 jours de formation
1 jour d’apprentissage à la maison : Il s’agit de deux jours fixes d’apprentissage à distance avec le soutien d’un Coach via Zoom
1 jours pratiques – 2 journées d’exercices pratiques avec feedback
1 coaching de groupe – coaching en petits groupes sur un thème qui nécessite une attention particulière
1 séance de coaching individuel – coaching personnel dans le cadre de votre développement en tant que Coach
2 exercices de supervision en groupe – (minimum) 12 heures : Pendant cette session vous coachez vos collègues de cours et vous êtes observé. Vous recevrez un enregistrement vidéo et un feedback personnalisé et détaillé de la part des superviseurs et des participants.
2 séminaires en ligne (webinars) – donnés par un expert en vue d’approfondir un thème spécifique
1 journée de certification (optionnel, 750 €), incluant l’évaluation de vos compétences et la remise d’un rapport écrit
Des exercices en groupe : entre chaque module, le participant doit passer un minimum de 4 heures avec les autres participants pour discuter et mettre en pratique ce qu’il a appris (méthodes, processus, structure de coaching …)
Travaux pratiques : entre les modules, vous effectuez des exercices qui accélèreront votre processus d’apprentissage

Inclus:
Vous aurez accès à la ‘Blended Learning Platform’
Vous recevrez un rapport Enneagram Professionnel suivi d’une séance de débriefing individuel
Support : vous pourrez poser des questions spécifiques par téléphone ou par mail.
Matériel : Cahier d’exercices, livre GROW© Essentials

Approche

Le GROW© est donné selon la méthode HILL (High Impact Learning that Lasts). La formation classique s’accompagne d’exercices à effectuer entre deux modules, de formations à distance, de feedback et de coaching qui vous encourageront à oser modifier un comportement.

Avec le GROW©, vous entrez dans un processus d’apprentissage continu. C’est une méthode d’apprentissage pendant laquelle vous restez en contact avec ce qui se passe dans la société d’aujourd’hui… et de demain, tout en gardant un esprit ouvert. Vous passez du mode ‘expliquer ou dire’ au mode ‘écouter et questionner’. C’est la seule façon d’éveiller de nouveaux choix, de nouvelles réponses et de nouvelles décisions. Les managers et les coachs qui s’engagent dans ce processus d’apprentissage osent quitter leur zone de confort tout en continuant à se développer professionnellement et en tant qu’individu.

En tant que participant, nous voulons vous offrir la meilleure expérience de formation possible tout au long du programme de formation, ce qui aura également un effet réel sur vos compétences et votre attitude en tant que Coach. Nous proposons ainsi un apprentissage interactif accompagné de feedback. Son objectif est d’augmenter votre capacité de décision afin que vous puissiez faire face aux ‘facteurs imprévus’ dans le coaching et le leadership d’une manière flexible. Et bien sûr, cela s’inscrit parfaitement dans la société ‘volatile, incertaine, complexe et ambiguë’ d’aujourd’hui. Votre formation devient moins technique et plus une ‘expérience’ de coaching en tant que profession.