Gestion de projets. les fondamentaux. 2 journées.

Centre européen de développement economique et social.

Thierry Doyen

Lieu de votre choix

- Appréhender, synthétiser l'ensemble des problématiques, des paramètres intervenant dans le cycle de la gestion de projets.

- Identifier et appliquer,avec efficience,les outils méthodologiques du project manager.

- Permettre aux stagiaires de gérer un projet et de respecter les étapes.

- Préciser,appliquer,évaluer,la réelle faisabilité d'une approche par type de projet.

- Evaluer les outils informatiques disponibles,les logiciels liés à la gestion de projets.

- Synthétiser les apports théoriques via la résolution d'une étude de cas.

Cette formation étant 'sur mesure', certaines adaptations seront peut-être nécessaires par rapport au contenu pédagogique suivant.

- Cerner la contribution et les mécanismes de base des projets et les enjeux.

- Prévoir et organiser les phases progressives du projet.

- Identifier l'ensemble des parties prenantes du projet.

- Se positionner en tant que chef projet.

Cerner le cadrage du projet.

- Pour se préparer efficacement à la réalisation d'un projet.

- Pour structurer la présentation d'un projet et la charte projet.

- Concevoir un organigramme en prenant en considération les avantages et les limites de la démarche.

- Gérer en temps réel, les modifications apportées au projet.

- Des cas pratiques seront régulièrement présentés aux stagiaires.