Lean six sigma green belt avec certification

- Analyser les données, extraire les variables et manipuler les tests d'hypothèse
- Concevoir les plans d'expériences simples permettant de collecter les données
- Maîtriser la modélisation de processus et détecter les corrélations entre variables
- Passer la certification Lean Six Sigma® Green Belt

- Introduction et rappels

* Les objectifs de la Green Belt. Le processus de certification.
* Rappels de la démarche DMAIC. Les fondamentaux de Six Sigma®.
* Rappels des principes Lean. Les différents types de gaspillage.
* Rappels des phases "Define" et "Measure" du périmètre de la Yellow Belt.

- La phase "Analyze" - Analyser

* Modèles de variation : analyse et graphe multi-variances, cas d'application, interprétation des données d'analyse.
* Inférence statistique : théorème central limite, erreur standard...
* Introduction au test d'hypothèse : objectifs, concept de tendance centrale, types de test d'hypothèse...
* Test d'hypothèse avec données normales : taille d'échantillons, tests d'hypothèse variés sur les moyennes, analyse...
* Test d'hypothèse avec données non-normales : données de variance égale, médianes, tests de proportions, de contingence.

- La phase "Improve" - Améliorer

* Modélisation de processus par régression.
* Modélisation avancée de processus.
* Régression linéaire et non-linéaire. Régression linéaire multiple (MLR).
* Introduction au plan d'expérience.
* Décrire les différences entre le modèle physique et un plan d'expérience (DOE : Design Of Experiment).
* Expliquer une expérimentation OFAT et ses faiblesses.

- La phase "Control" - Contrôler

* Rappels : contrôle et outils Lean, 5S, Kanban, Poke-Yoke...
* Rappels : plan de contrôle Six Sigma®, analyse coût-bénéfice...
* Expérimentation avancée : utiliser les résultats d'une DOE pour déterminer le degré d'amélioration du processus.
* Analyse de capacité : capacité du processus, sélection de la méthode d'analyse, interprétation...
* Contrôle de défaut : méthodes de prévention, outils et techniques...
* Présentation du SPC : Statistical Process Control.
* Décrire les éléments d'un graphe SPC et les objectifs du graphe SPC.
* Décrire les 9 étapes de la méthodologie d'implantation d'une carte de contrôle.

- Préparation et passage de l'examen de certification
* Étude de cas mettant en œuvre les phases du DMAIC.
* Révisions générales.
* Passage de l'examen : 100 questions, 3h.