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Jean-Luc Megali
Lieu de la formation
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Profil des participants
Toute personne concernée
Niveau d'admission / prérequis
Aucun
Subsides et interventions possibles
-
Cette formation est donnée en Français |
Objectifs de la Formation
Développer une vision stratégique et opérationnelle Se positionner comme un leader transversal porteur de sens Affirmer son leadership dans une relation non hiérarchisée Communiquer de manière convaincante Diriger, motiver son équipe virtuelle
Description de la formation
1. DE LA MOTIVATION INDIVIDUELLE A LA MOTIVATION COLLECTIVE Les concepts de contribution et d'intégrateur Motivations à développer un management transversal 2. DE LA VISION GLOBALE AU PROJET D'ACTION Identification des valeurs sociétales, entrepreneuriales (secteurs), institutionnelles (culture), métier et individuelles De la vision globale, les finalités, les plans stratégiques et d'actions Le positionnement en leader donneur de sens La conception d'un projet transversal Analyse stratégique des acteurs autour du projet: enjeux, positions et stratégies différenciées 3. COMMUNIQUER SON PROJET CONSTITUER, SON EQUIPE Les 3 axes de communication d'un projet : opérationnelle, interne et externe Recruter son équipe Conduire des réunions performantes 4. LE MANAGEMENT D'EQUIPE TRANSVERSAL Le management de soi : recadrage de son rôle Le management de l'équipe : leadership, stratégies, plan d'action La motivation et la cohérence de l'équipe : vers la contribution transversale
Formation intra-entreprises (sur mesure)
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