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Manager une équipe
Formation / Gestion d'équipe / Hainaut
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Organisme
Contact
Viviane DEDOBBELEER
Lieu de la formation
Maison de l'Industrie, Rue Auguste Piccard n° 20
6041 - GosseliesHainaut
Manager une équipe
Formation inter-entreprises (à dates fixes)
Date de début
12/06/2023
Date de fin
01/01/1970
Horaire
: - :
Durée
3 jours
Nombre de places maximum
12
Prix
1050€ / htva
Infos pratiques
Profil des participants
MIDDLE management devant gérer une équipe et souhaitant acquérir les principes de base.
Niveau d'admission / prérequis
Aucun
Conditions de paiement
La formation est à payer dans les 30 jours qui suivent l’envoi de la facture
Conditions d'annulation: CONDITIONS-GENERALES-DU-CQHN.pdf
Conditions d'annulation
Jusqu’à 10 jours calendrier avant le démarrage de la formation
Garantie de prestation
Cette formation est garantie
Subsides et interventions possibles
Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la Région Wallonne.
Les entreprises des Commissions Paritaires 111 et 209 peuvent bénéficier d'une prime à la formation moyennant l'accord du comité de gestion de l'IFPM. Cette prime varie selon la nature et les modalités d'organisation des formations.
Formation reconnue par le SPF Santé publique, Sécurité de la Chaîne alimentaire et Environnement au titre de Formation permanente pour l'octroi du complément fonctionnel aux cadres des services de santé.
Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via l'IFP (120 € par jour et par participant avec un maximum de 360 € par jour).
Réduction groupe
-
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Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise |
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Cette formation est donnée en Français |
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Attestation à la fin de la formation |
Objectifs de la Formation
A l'issue de cette formation :
- Vous serez capable d'avoir une communication constructive avec votre environnement professionnel.
- Vous aurez développé vos capacités à gérer des collaborateurs en fonction de leurs niveaux d'autonomie.
- Vous saurez mettre en place des outils simples de gestion d'équipe.
Résultats :
Etre capable de :
- De communiquer de façon constructive;
- De gérer des collaborateurs en fonction de leurs niveaux d'autonomie;
- De développer le niveau d'autonomie des personnes et de l'équipe;
- De réaliser le suivi du travail demandé;
- De mettre en place des outils simples de gestion d'équipes.
Description de la formation
La compréhension des mécanismes et du fonctionnement personnel en communication.
L'importance de distinguer les faits et les opinions.
L'écoute active, l'écho, le silence, la reformulation, la formulation des questions.
Autodiagnostic et explication des comportements dans le quotidien (agressivité, fuite, manipulation, assertivité).
Identification et gestion des situations pour lesquelles je ne reste pas assertif.
Mise en évidence des bénéfices pour l'interlocuteur lorsque je ne suis pas assertif.
Développer un comportement assertif.
Comment gérer un passif, agressif et un manipulateur ?
Quel est mon style de leadership spontané ?
Le leadership situationnel (structurer, mobiliser, associer, responsabiliser).
Comment développer le style de leadership adéquat ?
La gestion d'une équipe (grille de gestion des compétences).
Comment former les collaborateurs ? (grille de développement).
Comment déléguer pour ne faire " QUE " mon travail ?
Faire une remarque et féliciter.
Responsabiliser les personnes devant les problèmes.
Comment demander un travail avec le niveau d'autonomie adéquat ?
Comment réaliser un entretien de feedback avec un collaborateur ?
La mise en place de tableau de suivi.
La mise en place d'indicateurs.
La réunion d'équipe.
- Détails sur les dates :
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Les 12, 19 et 26 Juin 2023
Calendrier
Cette formation
se donne à dates fixes
Demander une inscription sur la session du 12/06/2023
Sur mesure
Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou
dans votre entreprise
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