> Formation: management stratégique

1. DE LA MOTIVATION INDIVIDUELLE A LA MOTIVATION COLLECTIVE Les concepts de contribution et d’intégrateur Motivations à développer un manageme...

1. Introduction aux notions des systèmes de management (processus - objectifs - ...). 2. La norme ISO 14001 et ISO 9001 versions 2015, vue par l'audit...

1. INTRODUCTION Le changement et vos nécessités d’adaptation 2. LA LOGIQUE DANS LE COMPORTEMENT ET LA MOTIVATION Qui dit action, dit réaction…...

1. DE LA MOTIVATION INDIVIDUELLE A LA MOTIVATION COLLECTIVE Les concepts de contribution et d'intégrateur Motivations à dével...

1. Présentation des objectifs de la formation et de l'agenda. 2. Atelier LEGO : un client bien particulier. Retour d'expériences et échanges basés sur...

Lors de cette formation, nous allons nous concentrer sur l’impact du changement dans 4 axes clés : Le changement et l’individu. Le changement ...

Le séminaire se déroule sur 2 journées consécutives + 1 journée de suivi Les journées sont réparties entre des moments de réflexion individuelle, de t...

Lieu d’apprentissage autant que de partage, ces 4 jours espacés dans le temps permettent de tisser des liens entre professionnels confrontés aux mêmes...

Bref historique de l'approche systémique, de sa portée et de ses limites. Explication des principaux concepts du modèle et application à des cas concr...

• Contenu – Programme : 2 jours – 16 heures Introduction  Le Sketchnoting, c’est quoi ?  Sans complexe  Le Matériel S’approprier la « petite gramm...

 Description des modules promosés : Cette formation comporte 6 modules qui peuvent être suivis totalement ou partiellement: - Tech...

Génération d’idées:  - Techniques de créativité et sketchnoting  - Trucs et astuces  - Structures spécifiques  - Library || thèmes Planification d...

JOUR 1 : Introduction Aperçu de la formation. Se présenter en mind mapping. Attentes et objectifs, essentiel pour un apprentissage efficace et motivan...

Introduction sur le management intégré. Les 3 normes QSE vue sous l’oeil de l’auditeur et, de manière intégrée : Q (ISO 9001) – S (ISO 45001) – E (ISO...

Le Modèle EFQM est le modèle de management le plus utilisé en Europe. Cet outil permet aux organisations de s’auto-évaluer, et ce, afin d’identifier s...

S’assurer que la raison d’être de l’organisation est claire Eviter les fonctions fourre-tout = Stress Combattre l’inertie et les confusions : • Lister...