Reussir le recrutement

Profuturis – videofac

Jean-Luc Megali

Lieu de votre choix

Connaître les enjeux et les paradoxes du recrutement d’aujourd’hui
Mettre en place une procédure de recrutement rigoureuse
Mener seul, en partenariat interne ou externe les différentes phases d’un recrutement
Former le personnel impliqué dans le recrutement à comprendre les enjeux et à prendre en charge efficacement les phases dans lesquelles il est impliqué
Choisir et engager vos collaborateurs avec efficacité

1. SUSCITER DES CANDIDATS INTÉRESSANTS

Les pièges des procédures classiques
Les techniques d’appel aux candidats

2. METTRE AU POINT UNE PROCÉDURE DE RECRUTEMENT EFFICACE

Profil de fonction et du poste clé de votre recrutement
Présentation et analyse critique des principales techniques de recrutement et de sélection
Mise au point de la procédure et du maillage des critères de sélection

3. S’ENTRAÎNER À L’ENTRETIEN

Les différents types d’entretien
Sensibilisation aux indicateurs de subjectivité et aux pièges de l’entretien
Découvrir et évaluer le candidat en posant les bonnes questions

4. CHOISIR LE BON CANDIDAT

L’évaluation des candidats et choix du ‘meilleur’’
La négociation d’un contrat de collaboration
Informer les candidats non retenus en maintenant une bonne image de votre société