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Upgrade black belt lean six sigma certifiante
Formation / Assurance qualité / Hainaut
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Organisme
Contact
Viviane DEDOBBELEER
Lieu de la formation
Maison de l'Industrie, Rue Auguste Piccard 20
6041 - GosseliesHainaut
Upgrade black belt lean six sigma certifiante
Formation inter-entreprises (à dates fixes)
Date de début
18/10/2023
Date de fin
01/01/1970
Horaire
: - :
Durée
3 jours
Nombre de places maximum
12
Prix
1590€ / htva
Infos pratiques
Profil des participants
Personnes venant de diverses fonctions opérationnelles (qualité, logistique, finance, production, ingénierie,...).
Personnes ayant de l'expérience ou de l'intérêt dans l'excellence opérationnelle, la compréhension des processus et l'amélioration continue.
Managers et dirigeants d'entreprises.
Innovateurs.
Personnes, issues des Industries, possédant déjà une Certification Green Belt Lean Six Sigma.
Niveau d'admission / prérequis
Posséder obligatoirement une certification Green Belt Lean Six Sigma.
Venir en formation avec un pc portable muni de MINITAB. Si vous ne disposez pas de licence en interne, vous pouvez télécharger une version démo de Minitab 17, un ou deux jours avant la formation, qui sera valable durant 30 jours. A télécharger sur ********
Conditions de paiement
La formation est à payer dans les 30 jours qui suivent l’envoi de la facture
Conditions d'annulation: CONDITIONS-GENERALES-DU-CQHN.pdf
Conditions d'annulation
Jusqu’à 15 jours calendrier avant le démarrage de la formation
Garantie de prestation
Cette formation peut être annulée faute d’un nombre de participants suffisant
Subsides et interventions possibles
Nous acceptons les chèques formation de la région Wallonne (21 sont acceptés au maximum).
Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via l'IFP (130 EUR par jour et par participant avec un maximum de 390 EUR par jour).
Réduction groupe
-
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Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise |
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Cette formation est donnée en Français |
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Certificat à la fin de la formation |
Objectifs de la Formation
Cette formation Lean Six Sigma Black Belt de 5 jours vous permettra d'apprendre à :
Conduire des projets DMAIC en autonomie.
Résoudre scientifiquement et durablement des problèmes complexes de qualité des produits ou services (projets "6 sigma").
Appliquer les outils métrologiques et statistiques avancés pour déterminer les causes d'un problème complexe et prendre de bonnes décisions.
Optimiser et fiabiliser les produits et services.
Mettre sous contrôle statistique les processus de fabrication et de services et piloter l'amélioration continue de la qualité.
Description de la formation
Complément de statistiques inférentielles : risque Beta, puissance de test, taille d'échantillon minimale, protocole d'exécution et de conclusion des tests d'hypothèses.
Vue globale des tests d'hypothèses et arbre de sélection du test approprié.
Complément d'analyse de la Voix du Client : traitement statistique et conclusion des résultats d'enquête.
Analyse du Système de Mesure (MSA) en données continues (méthodes avancées de jauge d'exactitude, de jauge R&R et de jauge de linéarité) et ses applications dans les services et dans l'industrie.
Analyse du Système de Mesure (MSA) en données discrètes (méthodes avancées d'analyse de concordance) et ses applications dans les services et dans l'industrie.
Analyse de capabilité (probabiliste) en données continues et discrètes : taux de défauts attendus, Cp, Cpk, Pp, Ppk, calcul de Process Sigma (court et long terme).
Validation des causes (partie 1) : application des tests d'hypothèses de comparaison en données continues et discrètes (différents tests de comparaison des tendances centrales, des variations, des proportions, des taux d'occurrences).
Validation des causes (partie 2) : régression multiple et régression logistique.
Plans d'expériences : plans OFAT vs plans factoriels (DOE)
Plans factoriels (à 2 niveaux) complets et fractionnaires.
Etude des effets principaux et des interactions.
Pareto des effets.
Surface de réponses.
Optimiseur de réponses.
Application des plans d'expériences dans les services.
Tests de fiabilité (introduction aux plans de tests).
Tests de vérification et échantillonnage d'acceptation.
Contrôle Statistique des Processus (SPC) : stratégie d'échantillonnage (sensibilité et réactivité) et temps moyen de Détection (ARL).
Arbre de sélection des cartes de contrôles appropriées.
Etude des cartes.
Données continues individuelles (I-EM).
Données continues classées en sous-groupes (Xbarre-R et Xbarre-S).
Taux défectueux (P et NP).
Nombre de défauts par unité (U et C).
Cartes pondérées chronologiques (moyennes mobiles, EWMA, CUSUM).
Examen.
- Précisions sur les dates :
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Notre " Upgrade Black Belt Six Sigma " compte 3 journées :
Les 12, 13 et 14 Décembre 2022 de 09h à 17h - A DISTANCE
Les 18, 19 et 20 Octobre 2023 de 09h à 17h
- Informations concernant les examens :
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Les examens auront lieu exclusivement en ligne (sous surveillance).
Chaque candidat pourra programmer directement et librement la date et l'heure de l'examen à sa meilleure convenance (24h sur 24 et 7j sur 7).
Il pourra aussi gérer les reports éventuels et reprogrammer la date et heure en toute autonomie.
Coûts supplémentaires pour les examens (prix HTVA) :
Examen via LSSB (LEANSIXSIGMABELGIUM.COM) :
Yellow Belt : 125 EUR.
Green Belt : 175 EUR.
Black Belt : 175 EUR.
Les examens LSSB sont proposés en français ou en anglais.Repassages éventuels d'examens :
Examen LSSB : Un repassage maximum autorisé. En cas d'échec, le candidat doit refaire la formation.
- Bénéfices de l'implémentation d'une méthodologie Lean Six Sigma :
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Augmentation de l'efficience en général.
Amélioration de la qualité de vos produits et services.
Amélioration de la fluidité de vos processus.
Diminution du gaspillage.
Maîtrise des coûts.
Augmentation de la satisfaction du client.
Augmentation des ventes et donc des revenus.En d'autres mots, nous vous aidons à :
Satisfaire vos clients en améliorant constamment la vitesse d'exécution et la qualité de votre production.
Améliorer vos processus : documenter, observer, former et éliminer les gaspillages.
Prendre des décisions basées sur des données et des faits.
Mieux collaborer et travailler en équipe : savoir écouter, être créatif, organiser ses idées, prendre des décisions, fixer des objectifs et des responsabilités, gérer le conflit, encourager la formation continue et collaborer avec d'autres équipes / départements.
Calendrier
Cette formation
se donne à dates fixes
Demander une inscription sur la session du 18/10/2023
Sur mesure
Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou
dans votre entreprise
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