La gestion de projet avec prince2® fasttrack (formation certifiante)

La formation PRINCE2® FastTrack est une combinaison unique du PRINCE2® Foundation et PRINCE2® Practitioner.

5 jours pour devenir "Registered PRINCE2® Practitioner" et parcourir la certification PRINCE2® Foundation et Practitioner.

Une formule rapide à un prix très compétitif !

Au terme de cette formation, vous serez capable de :

Maîtriser la totalité du vocabulaire PRINCE2® vous permettant ainsi d’améliorer la communication au sein de vos projets.
Comprendre non seulement votre rôle et vos responsabilités mais également le rôle et les responsabilités des autres intervenants dans un projet PRINCE2®, ce qui va permettre la gestion des attentes de chacun.

Comprendre la philosophie de PRINCE2® et en connaître les éléments essentiels afin de faire de votre projet une réussite grâce à une gestion optimisée de ceux-ci.

Développer un cas d’affaire.

Vous aurez acquis une compréhension approfondie des 7 principes de PRINCE2® ainsi qu’une connaissance en profondeur des thèmes, des processus et de l’ensemble des produits de management proposés.

Vous serez capable d’adapter la méthodologie PRINCE2® à l’environnement propre à chacun de vos projets.

Une préparation spécifique à l’examen, basée sur des examens à blanc, vont maximiser vos chances de réussite.

ATTENTION ! Afin de maintenir le rythme de ce cours riche en contenu, il est fortement recommandé que vous prévoyez des heures d'étude à la maison chaque soir.

La formation PRINCE2® FastTrack est une combinaison unique de nos formations : PRINCE2® Foundation + PRINCE2® Practitioner.

Programme FOUNDATION :

Processus 1 : Elaborer le projet. Le mandat comment le développer dans une proposition de projet.

Thème 1 : Organisation, rôles et responsabilités du comité de pilotage, de l'exécutif et du chef de projet.

Thème 2 : Risques - identifier, analyser et gérer les risques d'un projet (au niveau temps, délai- durée, ressources nécessaires).

Processus 2 : Initialiser le projet. Développer la définition du projet et le plan de projet.

Thème 3 : Déterminer les exigences en matière de qualité et développer les approches nécessaires.

Thème 4 : Différents types de plans de projet (global, par phase, par équipe,...).

Thème 5 : Business Case - Utilisation comme moteur du projet.

Processus 3 : Diriger le projet au niveau du comité de pilotage.

Thème 6 : Progression - Garantir la viabilité continue des plans.

Processus 4 : Contrôler une séquence / phase de projet (gestion quotidienne par le chef de projet).

Processus 5 : Gérer la livraison des produits du projet (réalisation technique et atteinte des performances attendues).

Thème 7 : Gestion des modifications pendant le déroulement du projet et gestion de la configuration pour assurer l'intégrité du produit au long de sa réalisation.

Processus 6 : Gérer la la transition entre 2 phases d'un projet, entre autres revue du plan de projet, prise de décision, points GO / NO GO.

Processus 7 : Clore un projet - Démarches vers toutes les parties prenantes, transmission du savoir-faire, évaluer, réceptionner, organiser les transferts vers les utilisateurs.

Préparation de l'examen.

Programme Practionner :

Durant cette formation, les participants vont :

Développer un cas d'affaire.

Créer, pour ensuite utiliser pendant le reste de la formation un Lessons Log.

Traduire les exigences qualité de l'utilisateur en critères d'acceptation.

Mettre sur pied une structure d'organisation du projet et impliquer toutes les parties prenantes dans celui-ci.

Concevoir une Stratégie de Configuration.

Planifier le projet ou une séquence du projet.

Définir comment la qualité sera gérée tout au long du projet.

Identifier, analyser et gérer les risques pour le cas d'affaire du projet ainsi que pour tous les aspects de performance.

Réagir à une demande de changement.

Suivre les progrès d'un Lot de Travaux assigné à une des équipes de projet et rendre compte de l'avancement au Comité de Pilotage du Projet.

Gérer de manière appropriée la marge de tolérance accordée pour les différents exercices.

La formation est basée sur une série d'exercices pratiques animés par votre formateur. La plupart de ceux-ci auront lieu en petits groupes de 3 à 5 personnes, d'autres seront des exercices individuels.