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Mener un entretien dans le cadre de l’evaluation
Formation / Gestion d'équipe / Brabant Wallon
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Organisme
Contact
Jean-Luc Megali
Lieu de la formation
session de décembre Nivelles
1400 - NIVELLESBrabant Wallon
Mener un entretien dans le cadre de l’evaluation
Formation inter-entreprises (à dates fixes)
Date de début
13/12/2023
Date de fin
01/01/1970
Horaire
: - :
Durée
2 jours
Nombre de places maximum
10
Prix
670€ / htva
Infos pratiques
Profil des participants
Toute personne concernée
Niveau d'admission / prérequis
Aucun
Conditions de paiement
La formation est à payer avant le début de la formation
Conditions d'annulation
Jusqu’à 15 jours calendrier avant le démarrage de la formation
Garantie de prestation
Cette formation peut être annulée faute d’un nombre de participants suffisant
Subsides et interventions possibles
-
Réduction groupe
| Nombre de participants | Pourcentage pour ce nombre de participants |
| 3 | -25% |
| 2 | -20% |
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Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise |
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Cette formation est donnée en Français |
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Attestation à la fin de la formation |
Objectifs de la Formation
Savoir mener un entretien et plus particulierement un entretien d'evaluation
Maitriser la technique de l'entretien d'evaluation
Maitriser les techniques interpersonnelles permettant de reussir ses evaluations dans des situations difficiles
Description de la formation
1. COMMUNICATION, ENTRETIEN ET EVALUATION
Les fonctions d'une evaluation
Le processus de communication
La communication verbale et non verbale
Les techniques de l'écoute active : reformulation et questionnement
Autoévaluation de ses capacités; mener un entretien
Les étapes d'un entretien
2. LA MAITRISE DES ENTRETIENS D'EVALUATION
Les 5 clés de l'entretien efficace
L'entretien d'évaluation et ses pièges
La nécessité d'aborder toutes les dimensions ( le positif et le négatif)
L'evaluation : un équilibre délicat entre le glaive (justice) et la balance (relation)
L'évaluation dans une perspective temporelle : partir du passé pour construire le futur
3. LES ENTRETIENS DEVALUATION ET LES CAS DIFFICILES (supervision/ intervision)
Faire face aux gens difficiles
Faire évoluer les personnes
Les techniques d'assertivité (disque rayé, message je,
DESC,..)
Les techniques de changement personnel (intelligence émotionnelle, coaching)
Mises en situation avec un comédien
Calendrier
Cette formation
se donne à dates fixes
Demander une inscription sur la session du 13/12/2023
Sur mesure
Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou
dans votre entreprise
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