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4 couleurs pour communiquer : l’outil hbdi

Formation / Gestion d'équipe / Hainaut

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Organisme

Cqhn asbl

Contact

Viviane DEDOBBELEER

Lieu de la formation

Maison de l'Industrie, Aéropole, Rue Auguste Piccard n° 20

6041 - Gosselies
Hainaut

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4 couleurs pour communiquer : l’outil hbdi

Formation inter-entreprises (à dates fixes)

Date de début

07/12/2023

Date de fin

01/01/1970

Horaire

: - :

Durée

2 jours

Nombre de places maximum

Prix

800€ / htva

Infos pratiques

Profil des participants

Ce module est ouvert à chaque personne curieuse de mieux comprendre son propre profil HBDI et ses conséquences sur sa façon de communiquer en général ou face à son équipe.

Niveau d'admission / prérequis

Aucun

Conditions de paiement

La formation est à payer dans les 30 jours qui suivent l’envoi de la facture
Conditions d'annulation: CONDITIONS-GENERALES-DU-CQHN.pdf

Conditions d'annulation

Jusqu’à 10 jours calendrier avant le démarrage de la formation

Garantie de prestation

Cette formation peut être annulée faute d’un nombre de participants suffisant

Subsides et interventions possibles

Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formations de la région wallonne.

Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via l'IFP (130 € par jour et par participant avec un maximum de 390 € par jour).

Formation reconnue par le SPF Santé publique, Sécurité de la Chaîne alimentaire et Environnement au titre de Formation permanente pour l'octroi du complément fonctionnel aux cadres des services de santé.

Réduction groupe

	Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise
	Cette formation est donnée en Français
	Attestation à la fin de la formation

Objectifs de la Formation

Comprendre nos propres préférences en matière d'apprentissage et de fonctionnement au travail.

Mieux gérer son équipe en comprenant les différences individuelles et apprendre à y faire face.

Identifier son chemin de développement personnel par rapport à son profil HBDI.

Travailler à "cerveau total" en intégrant toutes les dimensions nécessaires à son projet.

Décliner le modèle dans les différents domaines du management : entretiens de fonctionnement, organisation des réunions, préparation des objectifs.

Description de la formation

Nous vous proposons deux journées de formation à l'utilisation du modèle HBDI :

- Une journée de présentation et d'appropriation de son propre profil HBDI
- Une journée d'intégration et d'exercices pratiques sur l'application du modèle à sa société.

Programme :

Une présentation théorique du Modèle.

Une réflexion personnalisée sur vos propres préférences cérébrales (à l'aide du test HBDI, préalablement rempli ou non).

Un vaste éventail d'exercices ludiques pour intégrer facilement et profondément le Modèle.

Des pistes d'amélioration ou d'ajustement en fonction de vos propres préférences cérébrales.

Des exercices pratiques de " management à cerveau total " pour augmenter l'efficacité du travail en équipe.

Questionnaire :

Dans cette formation, il est prévu de répondre au questionnaire HBDI en ligne (payant mais compris dans le tarif ci-dessus).

Répondre à celui-ci (10 minutes) permet à chaque participant d'avoir des résultats objectifs puisque l'outil est validé scientifiquement mais en plus, cela permet de recevoir un commentaire personnalisé sur son propre profil ainsi qu'un syllabus de 30 pages avec des exercices.

Dans quels contexte utiliser HBDI ?
Self-management et coaching - Management d'équipe - Team Building - Gestion de conflits - Formation de formateurs - Communication d'équipe...

Présentation du Modèle HBDI
S'appuyant sur les recherches sur le fonctionnement cérébral des neurobiologistes Sperry et Maclean, le chercheur américain Ned Hermann a mis en relation latéralisation cérébrale et traitement l'information. Il a ainsi montré que les individus sélectionnent les stimuli déclenchant leurs actions en fonction de leurs préférences cérébrales.

Partant de cette approche, Hermann a élaboré le test HBDI (Hermann Brain dominance Instrument) qui fournit le profil de préférences cérébrales d'une personne.

Il devient ainsi possible de comprendre comment nos choix professionnels, notre manière de travailler, d'apprendre, de manager et de communiquer sont influencés par nos préférences cérébrales.

Et, du coup, des pistes s'ouvrent, qui mènent à l'amélioration des performances, à la fluidification de la communication, l'optimisation de la formation.