Gérer une équipe

Bief

Edurne Aguirre

Lieu de votre choix

L’ampleur et la complexité de nos projets font que souvent nous travaillons en équipe afin de bénéficier du potentiel de chacun. Bien travailler en équipe n’est pas chose aisée. Chacun doit pouvoir se sentir partie prenante tant au niveau fonctionnel (synergie dans les tâches) qu’au niveau relationnel (la collaboration, la communication). Et quand les problèmes arrivent,… autant savoir les gérer.

À l’issue de cette formation, vous serez capables de:

Cerner les rôles, les compétences et les enjeux associés à un travail en équipe

Optimiser les aspects fonctionnels  en utilisant des outils de gestion de projet

Motiver, accompagner, coacher, déléguer … en tenant compte des profils de chacun.

Mieux vous connaître afin de proposer une gestion personnelle et adaptée

Pour acquérir ces compétences, vous apprendrez à :

Identifier ce qui caractérise un leader, un manager, un coach et un expert

Mieux vous connaître

analyser vos forces et faiblesses, votre potentiel, vos émotions 

Préciser ce que vous souhaitez obtenir en terme de production

gérer votre projet  (besoins, objectifs, stratégies, actions, ressources, évaluation)

préciser les méthodes de travail, de planification et de contrôle

identifier les potentiels, objectifs et responsabilités de chacun 

Encadrer une équipe au quotidien

déterminer l’autonomie des collaborateurs

proposer un leadership adapté : diriger, entraîner, épauler et déléguer

Utiliser des outils pour améliorer votre communication

pratiquer l’écoute active

fournir un feedback constructif et assertif, une félicitation ou une réprimande

motiver les collaborateurs

Gérer des situations délicates

désamorcer, affronter et dépasser les conflits

faire face à l’agression (provocation, manipulation, revendication,…)

gérer l’urgence et l’importance, gérer le temps collectif

Coacher vos collaborateurs selon un processus de gestion de projet GROW.