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Accompagner mon organisation dans son développement
Formation / Management stratégique / Bruxelles (19 communes)
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Organisme
Contact
Marie Hendrick
Lieu de la formation
Bruxelles - Rue Fritz Toussaint 8 - 1050 Bruxelles
à 2 minutes à pied de la gare d'Etterbeek
Bruxelles (19 communes)
Accompagner mon organisation dans son développement
Formation inter-entreprises (à dates fixes)
Date de début
01/10/2023
Date de fin
01/01/1970
Horaire
: - :
Durée
3 jours
Nombre de places maximum
15
Prix
1250€ / htva
Infos pratiques
Profil des participants
Managers RH, les agents du changement, les membres des équipes transformation ou développement d’organisation
Dirigeants d’entreprise qui souhaitent aligner culture, organisation et vision,
Coachs et consultants qui souhaitent approfondir l’ « Organisation Development » de leurs interventions.
Niveau d'admission / prérequis
Il est demandé à chaque participant d’avoir un cas concret d’organisation en évolution à analyser au cours de la formation.
Conditions de paiement
La formation est à payer dans les 10 jours qui suivent l’envoi de la facture
Conditions d'annulation
Jusqu’à 15 jours calendrier avant le démarrage de la formation
Garantie de prestation
Cette formation peut être annulée faute d’un nombre de participants suffisant
Subsides et interventions possibles
Si votre société est située en Région de Bruxelles-Capitale, vous pouvez être remboursé jusqu'à 50% du montant de la formation.
Réduction groupe
| Nombre de participants | Pourcentage pour ce nombre de participants |
| 2 | -25% |
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Cette formation est donnée en Français |
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Attestation à la fin de la formation |
Objectifs de la Formation
D’une manière globale, ce séminaire a pour objectif de faire évoluer la gouvernance de votre entreprise vers l’intelligence collective en diagnostiquant l’organisation et alignant les processus Ressources Humaines. Plus concrètement l’enjeu sera de :
- Eclairer le développement de votre entreprise et sa maturité.
- Augmenter l’intelligence organisationnelle des participants à travers des éléments de diagnostic, le processus d’élaboration d’une stratégie de développement, la découverte de la posture pour accompagner le développement organisationnel.
- Cartographier les processus à faire évoluer avec un zoom sur les processus dits « Ressources Humaines (soft/hard) » en fonction de chacun des stades de maturité de l’entreprise.
- Aligner les fonctionnements internes aux enjeux liés au business
- Donner des outils concrets de diagnostic et de mesure
- Donner de la clarté et remettre à plat des tendances actuelles (intelligence collective / entreprises libérées / holacratie etc...) et ce, au-delà des effets de mode
Description de la formation
Le séminaire se déroule sur 2 journées consécutives + 1 journée de suivi
Les journées sont réparties entre des moments de réflexion individuelle, de travail sur son cas concret, d’échanges en sous-groupes, d’apports théoriques et d’exercices.
La dynamique créée dans le groupe permet de stimuler l’apprentissage collectif et l’autonomie.
Notre méthodologie fait appel dans un premier temps à votre expérience pour ensuite poser une parole d’enseignant.
La journée de suivi permet d’intensifier l’ancrage dans la pratique des apprentissages des deux premiers jours.
Calendrier
Cette formation
se donne à dates fixes
Demander une inscription sur la session du 01/10/2023
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