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  • Centre européen de développement economique et social.

    Centre de formation

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    Domaine(s) de formation

    Management (1)
    Qualité - organisation (2)
    Voir tous les domaines et toutes les thématiques

    Adresse

    Chaussée de Waterloo, 1026.
    B.1180 Uccle

    1180 - UCCLE
    Bruxelles (19 communes)

    Début des activités

    2010

    Collaborateurs

    • Thierry DOYEN
      Direction opérationnelle

    Infos pratiques

    Langue(s) de formation donnée(s)

    Nombre de formateurs

    Qualité

    Français

    10


    • -

    • -

    • -

    Présentation

    Le C.E.D.E.S, le Centre Européen pour le Centre pour le Développement Economique et Social travaille en réseau avec des formateurs européens qualifiés.

    Les formations proposées sont 'sur mesure' et intègre une ingénierie de la formation adaptée à vos besoins légitimes.

    Volume d'activité

    Références

    Type(s) de formation

    Inter entreprises

    Accompagnement/coaching

    Nombre d’heures de formation par an

    Entre 0 et 50 jours prestés par an

    Entre 0 et 50 jours prestés par an

    -

    Intra entreprises

    Consultance

    Entre 0 et 50 jours prestés par an

    Entre 0 et 50 jours prestés par an

    CEGOS (France).
    VISCONTI (France).
    EGILIA ( Belgique et France)
    HEC ( Paris);
    CNAM ( Paris).
    IDCE ( France)
    BRUXELLES FORMATION
    BANQUE MONDIALE.
    PNUD.

    CALENDRIER

    inter entreprise

    SUR MESURE

    intra entreprise

    • Notre méthodologie de travail.
    • Le C.E.D.E.S privilégie les offres de formation ciblées sur la demande;

      Indépendant de certains modules de base, dont les contenus sont prédéfinis, nous sommes ouverts à toute demande spécifique émanant de groupes ou d'entreprises désireux d'approfondir et de développer des connaissances spécifiques.

      Notre offre de services de formations couvre un éventail de modules disponibles, avec un accent particulier sur l'encouragement au dévéloppement du secteur privé par le biais des formations à la gouvernance publique et privée, à la gestion des entreprises.

      Ces divers modules gardent cependant un caractère dynamique,en fonction des évolutions différents secteurs dont ils intégreront les nouveaux savoirs.

      Plus fondamentalement encore, ils seront exécutés à la carte, à la demande, en fonction des besoins des groupes-cibles et des contextes spatio-temprorels.

      Du besoin aux objectifs pédagogiques.

      Il est d'usage de rappeler, comme une évidence, que " celui qui n'a pas d'objectif ne risque pas de l'atteindre" (Sun Tsé).

      Cette maxime est applicable aux formations du C.A.D.E.S

      Pour le formateur, les objectifs pédagogiques servent principalement à
      savoir où il va et accessoirement, à assurer qu'il est capable d'y aller.

      Chaque objectif pédagogique est une composante essentielle du référentiel de formation.

      - Vérifier qu'il y est arrivé,que le but de la formation est atteint.

      - Faciliter l'animation, en lui fournissant des repères pour le choix des méthodes pédagogiques.

      - Corriger le tir après une première session de formation, dans un but d'amélioration continue.

      - Faciliter l'évaluation en fin de séquence ou en fin de formation.

      Les différents types d'objectifs renvoient pour la plupart à la notion de compétence, déclinée en savoir théorique,savoir-faire technique et savoir-faire comportemental.

      Le C.E.D.E.S a approfondi les points suivants:

      - La vision stratégique et plan d'action opérationnel.

      - La conduite du changement et l'évolution des organisations.

      - La gestion de projets;

      Depuis plus de 20 années, j'ai accompagné des profils professionnels très variés, tant en Europe que sur le continent africain,dans de nombreux secteurs, l'industrie,les biens et les services,

      Notre principal objectif est de faire progresser les Dirigeants et leurs organisations, le C.E.D.E.S est animé par la passion de l'entrepreneuriat et de ses composantes.

      L'intéraction quotidienne avec de nombreux Dirigeants de cultures et de nationalités différentes, a permis de renforcer notre passion pour l'organisation et le management des hommes.

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    10

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