Introduire le coaching dans votre service

Bief

Edurne Aguirre

Lieu de votre choix

Adopter une attitude de coaching au sein de son service consiste à reconnaître l’autonomie de chaque collaborateur et à accroître leur responsabilité en termes relationnels et de production. Il s’agit d’accompagner les collaborateurs afin qu’ils atteignent les objectifs qu’ils se sont eux-mêmes fixés. Pour cela le manager-coach les aide à analyser la situation et leurs besoins et à formuler des objectifs à atteindre. Il les encourage dans la recherche de solutions personnelles en tenant compte du cadre, des ressources disponibles et de leur potentiel. Il les incite à sélectionner et à mettre en œuvre les actions concrètes les plus opportunes dont les résultats pourront être évalués.

À l’issue de cette formation, vous serez capables de:

Cerner les enjeux stratégiques liés à l’introduction du coaching au sein de votre service

Implémenter le coaching au sein de votre service

Identifier les éléments-clés pour mener un coaching efficace

Pour acquérir ces compétences, vous apprendrez à :    

Identifier le contexte dans lequel vous travaillez et les enjeux liés à l’introduction du coaching

Mener un coaching efficace, et pour cela :

identifier le rôle du coach et du coaché

communiquer de manière efficace et assertive

utiliser une méthodologie de coaching : Grow (Goal – Reality – Options – Will do)

gérer les situations difficiles

Implémenter le coaching au sein du service

identifier les compétences requises pour être coach

évaluer le succès du coaching (ex : pertinence, efficience, acquis, transfert, impact)